時(shí)光流轉(zhuǎn),歲月不停,2024年已然過(guò)半。為解決公司現(xiàn)存問(wèn)題與弊端,充分發(fā)揮員工群策群力,凝聚全員智慧力量,昨日我司召開公司年中總結(jié)大會(huì),本次會(huì)議摒棄傳統(tǒng)會(huì)議的“假大空”,本著務(wù)實(shí)高效的原則,大家積極獻(xiàn)策獻(xiàn)言,一起總結(jié)上半年的工作,查找問(wèn)題、分析形勢(shì)、提出解決方案、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確目標(biāo)并對(duì)下半年工作進(jìn)行部署動(dòng)員。
01 2024上半年入職新人介紹
江山代有人才出,又是一年納新時(shí)
帶著憧憬和夢(mèng)想
上半年
五位新員工
加入了文正大家庭
為公司注入澎湃青春活力
讓我們一起來(lái)認(rèn)識(shí)一下吧!
02分組討論總結(jié)問(wèn)題
本次會(huì)議各部門分組討論總結(jié)問(wèn)題,工程部為一組,其余部門為一組。主要匯報(bào)上半年主要工作得失及這過(guò)程中存在的問(wèn)題為主,針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題,各組討論出初步的解決方案。
03董事長(zhǎng)發(fā)言
在最后的總結(jié)發(fā)言中,董事長(zhǎng)謝洪正強(qiáng)調(diào)了幾個(gè)重要的事項(xiàng)。
首先是規(guī)范施工日志的寫法,這對(duì)于記錄施工過(guò)程中的重要信息和數(shù)據(jù)至關(guān)重要。
其次,我司需編撰一本易懂易看的文正安全施工手冊(cè),制作《施工作業(yè)安全操作手冊(cè)》的目的,就是要在施工現(xiàn)場(chǎng)讓管理人員知道怎么管,讓作業(yè)人員清楚怎么干,會(huì)議明確了牽頭人員負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,這份手冊(cè)將成為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全“掌中寶”!
第三,核算部要定期舉行培訓(xùn)會(huì)議,工程部則每月舉行一次考試,考試范圍包括安全、質(zhì)量、預(yù)決算等內(nèi)容。
最后,根據(jù)本次會(huì)議內(nèi)容,崗位職責(zé)需要重新梳理明確,所有相關(guān)制度必須在下月底之前落實(shí)。這些舉措將有助于提高施工管理水平和工作效率,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
新藍(lán)圖開啟新征程,新使命呼喚新作為!讓我們用銳意進(jìn)取的精神,踏上下半年新征程!
下半年,全體文正人將繼續(xù)勇毅前行,愿我們所有的汗水都有收獲,所有的努力都不被辜負(fù),一起加油!
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